Embedded Software Engineering Kongress - Process Fellows sind mit zwei Vorträgen vertreten
25.10.2021
Der ESE Kongress ist Deutschlands Leitkongress der Embedded-Softwarebranche. Jedes Jahr im Dezember treffen sich über 1.200 Professionals, um sich über aktuelle Technologien und Methoden zu informieren, Trends zu diskutieren sowie die Weichen für die Zukunft zu stellen.
In diesem Jahr sind zwei Process Fellows mit Vorträgen dabei:
Am 30.11.2021 um 9:50 Uhr startet Horst Kostal seinen Vortrag Falle Mikromanagement - Entstehung, Auswirkungen, Gegenmaßnahmen:
Fast jeder kennt die Auswirkungen, die Ursachen jedoch sind weithin unbekannt. Ein Führungsstil, der sich seit Generationen etabliert hat und der aus bestimmten Gründen weiter um sich greift: Mikromanagement!
Der Vortrag soll zeigen, welche greifbaren Effekte sich durch Mikromanagement einstellen und wie sie sich auf die Motivation der Mitarbeiter, die Produktivität und letztendlich auf die Situation eines Unternehmens auswirken.
Ohne Not wird durch Überspringen von Hierarchie Ebenen unsachgemäße Führung auf einer viel zu hohen Detailebene durchgeführt, Mitarbeitern wird die Chance zu eigenen Erfolgserlebnissen genommen, ein Angstklima entsteht und durch eine unzureichende Sachkenntnis werden Fehlentscheidungen getroffen. Besonders gravierend sind die Folgen, wenn die natürliche Grenze zwischen Projekten und der umgebenden Organisation nicht eingehalten werden.
All dies kann dazu führen, das fähige Mitarbeiter das Unternehmen oder den Bereich verlassen, dadurch Projekterfolge ernsthaft gefährdet sind und sich beim verbleibenden Personal eine „Dienst nach Vorschrift“ Mentalität einstellt. Die Auswirkungen sind bekannt.
Ein etabliertes Mikromanagement ist ein sicheres Anzeichen für eine unreife Organisation. Doch wodurch entsteht es und warum wird es im Unternehmen weiter um sich greifen, wenn die Organisation es einmal zulässt?
Ein natürlicher Vorgang bei Beurteilung von Mitarbeitern zur Beförderung kann in vielen Fällen der Grund dafür sein, speziell die falsche Auswahl der Bewertungskriterien. Die beförderten Mitarbeiter werden dann mit dem Werkzeugkasten weiterarbeiten, der sie in der Stufe darunter erfolgreich hat werden lassen, der jedoch in der neuen Ebene unter Umständen nicht mehr funktioniert.
Der Vortrag soll zeigen, dass die Anwendung der richtigen Bewertungskriterien nicht schwierig ist, Mikromanagement verhindert und somit die gravierenden Auswirkungen ausbleiben.
Nutzen:
• Mikromanagement verstehen
• Kennen der Auswirkungen von Mikromanagement
• Erkenntnisse zur Verhinderung von Mikromanagement
• Einsatz der richtigen Bewertungskriterien für Führungskandidaten
Timo Karasch Karaschs Vortrag Was immer Du willst! - Herausforderungen im internationalen Prozessmanagement
startet am 1.12.2021 um 15:40 Uhr.
Wir arbeiten in verschiedenen Ländern, in verschiedenen Zeitzonen, sprechen verschiedene Sprachen und leben in unterschiedlichen Kulturen. Wir sollen aber die gleichen Prozesse verwenden! Wird das in Zukunft wirklich funktionieren?
„Was immer du willst!“ kann als Zustimmung, als unterschwellige Kritik oder gar Resignation verstanden werden. Die Bedeutung des Wortes „Prozess“ unterscheidet sich zwischen den Ländern und Kulturen der Welt und die Notwendigkeit und Akzeptanz von Anweisungen ist nicht dieselbe. Wir haben jedoch immer versucht, Standardisierungen zu verwenden, um unsere Effizienz zu verbessern und gemeinsam innovative Lösungen zu finden; Und so auch in Zukunft.
Basierend auf Erfahrungen aus Assessments und Prozessprojekten auf der ganzen Welt werden wir die größten Herausforderungen identifizieren. Wir lernen, was es heißt, Fingerspitzengefühl zu zeigen. Und wir werden Ideen für unser zukünftiges internationales Prozessmanagement entdecken.
Nähere Informationen zur Konferenz sowie die Agenda finden Sie hier.
In diesem Jahr sind zwei Process Fellows mit Vorträgen dabei:
Am 30.11.2021 um 9:50 Uhr startet Horst Kostal seinen Vortrag Falle Mikromanagement - Entstehung, Auswirkungen, Gegenmaßnahmen:
Fast jeder kennt die Auswirkungen, die Ursachen jedoch sind weithin unbekannt. Ein Führungsstil, der sich seit Generationen etabliert hat und der aus bestimmten Gründen weiter um sich greift: Mikromanagement!
Der Vortrag soll zeigen, welche greifbaren Effekte sich durch Mikromanagement einstellen und wie sie sich auf die Motivation der Mitarbeiter, die Produktivität und letztendlich auf die Situation eines Unternehmens auswirken.
Ohne Not wird durch Überspringen von Hierarchie Ebenen unsachgemäße Führung auf einer viel zu hohen Detailebene durchgeführt, Mitarbeitern wird die Chance zu eigenen Erfolgserlebnissen genommen, ein Angstklima entsteht und durch eine unzureichende Sachkenntnis werden Fehlentscheidungen getroffen. Besonders gravierend sind die Folgen, wenn die natürliche Grenze zwischen Projekten und der umgebenden Organisation nicht eingehalten werden.
All dies kann dazu führen, das fähige Mitarbeiter das Unternehmen oder den Bereich verlassen, dadurch Projekterfolge ernsthaft gefährdet sind und sich beim verbleibenden Personal eine „Dienst nach Vorschrift“ Mentalität einstellt. Die Auswirkungen sind bekannt.
Ein etabliertes Mikromanagement ist ein sicheres Anzeichen für eine unreife Organisation. Doch wodurch entsteht es und warum wird es im Unternehmen weiter um sich greifen, wenn die Organisation es einmal zulässt?
Ein natürlicher Vorgang bei Beurteilung von Mitarbeitern zur Beförderung kann in vielen Fällen der Grund dafür sein, speziell die falsche Auswahl der Bewertungskriterien. Die beförderten Mitarbeiter werden dann mit dem Werkzeugkasten weiterarbeiten, der sie in der Stufe darunter erfolgreich hat werden lassen, der jedoch in der neuen Ebene unter Umständen nicht mehr funktioniert.
Der Vortrag soll zeigen, dass die Anwendung der richtigen Bewertungskriterien nicht schwierig ist, Mikromanagement verhindert und somit die gravierenden Auswirkungen ausbleiben.
Nutzen:
• Mikromanagement verstehen
• Kennen der Auswirkungen von Mikromanagement
• Erkenntnisse zur Verhinderung von Mikromanagement
• Einsatz der richtigen Bewertungskriterien für Führungskandidaten
Timo Karasch Karaschs Vortrag Was immer Du willst! - Herausforderungen im internationalen Prozessmanagement
startet am 1.12.2021 um 15:40 Uhr.
Wir arbeiten in verschiedenen Ländern, in verschiedenen Zeitzonen, sprechen verschiedene Sprachen und leben in unterschiedlichen Kulturen. Wir sollen aber die gleichen Prozesse verwenden! Wird das in Zukunft wirklich funktionieren?
„Was immer du willst!“ kann als Zustimmung, als unterschwellige Kritik oder gar Resignation verstanden werden. Die Bedeutung des Wortes „Prozess“ unterscheidet sich zwischen den Ländern und Kulturen der Welt und die Notwendigkeit und Akzeptanz von Anweisungen ist nicht dieselbe. Wir haben jedoch immer versucht, Standardisierungen zu verwenden, um unsere Effizienz zu verbessern und gemeinsam innovative Lösungen zu finden; Und so auch in Zukunft.
Basierend auf Erfahrungen aus Assessments und Prozessprojekten auf der ganzen Welt werden wir die größten Herausforderungen identifizieren. Wir lernen, was es heißt, Fingerspitzengefühl zu zeigen. Und wir werden Ideen für unser zukünftiges internationales Prozessmanagement entdecken.
Nähere Informationen zur Konferenz sowie die Agenda finden Sie hier.