Fallbeispiel: Prozessverbesserung bei NIDEC GPM GmbH
„Durch die offene, fundierte und strukturierte Zusammenarbeit mit Process Fellows konnten wir sehr schnell erste Erfolge im Projekt erzielen, die sowohl in der Organisation als auch beim Kunden direkt sichtbar waren. Durch die positiven Ergebnisse rückte NIDEC GPM GmbH in die Rolle des Piloten für die gesamte Europaorganisation von NIDEC Automotive. Auch hier unterstützte Process Fellows durch Vorschläge für einen bestmöglichen Projektsetup. Durch die direkte Mitarbeit im Projekt werden die Prozesse und Verbesserungen gemeinsam mit den Mitarbeitern entwickelt was zu einer sehr hohen Akzeptanz der Ergebnisse in der Organisation führt. Agile Methoden finden durch das Coaching von Process Fellows großen Zuspruch in den Entwicklungsteams, hier bereiten wir aktuell eine weitergehende Zusammenarbeit über das Thema ASPICE® und Elektronikentwicklung hinaus vor.“
Jens Hoffmann, Director Systems Engineering, Electronics and Software Development
NIDEC GPM GmbH
Ausführliche Projektbeschreibung ...
„Durch die offene, fundierte und strukturierte Zusammenarbeit mit Process Fellows konnten wir sehr schnell erste Erfolge im Projekt erzielen, die sowohl in der Organisation als auch beim Kunden direkt sichtbar waren. Durch die positiven Ergebnisse rückte NIDEC GPM GmbH in die Rolle des Piloten für die gesamte Europaorganisation von NIDEC Automotive. Auch hier unterstützte Process Fellows durch Vorschläge für einen bestmöglichen Projektsetup. Durch die direkte Mitarbeit im Projekt werden die Prozesse und Verbesserungen gemeinsam mit den Mitarbeitern entwickelt was zu einer sehr hohen Akzeptanz der Ergebnisse in der Organisation führt. Agile Methoden finden durch das Coaching von Process Fellows großen Zuspruch in den Entwicklungsteams, hier bereiten wir aktuell eine weitergehende Zusammenarbeit über das Thema ASPICE® und Elektronikentwicklung hinaus vor.“
Jens Hoffmann, Director Systems Engineering, Electronics and Software Development
NIDEC GPM GmbH
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